誰でも納得 スタンダードなリーダー研修の概要
研修のねらい
リーダーとしての基礎はこれだけ
- リーダーとは何かを認識し、リーダーシップの発揮の仕方を身につけます。
- 仕事の指示を正しく行う方法を身につけます。
- 部下が自ら行動するように動かすことができます。
研修のポイント
1人1人がリーダーとして行動しましょう
- 実例を用いて受講者の経験を活かしたグループワークが研修のベースとなります。
- 問題解決のプロセスにじっくりと取り組みます。
- 講師が実演を見せます。受講者も一緒に参加し指導の基礎を身につけましょう。
研修の対象者
いろんな業種の方と接しましょう
- 部下を持ちながら自らも実務をこなす方。
- 職場において仕事の納期、品質、コスト、サービス等生産や業務に責任を持つ方。
- 役職名:係長、主任、班長、組長、職長、店長、店長補佐、グループリーダー、チームリーダー
研修プログラム
困っていることは一通り解決します
1日目
自己紹介
グループメンバーお互いを知りあう研修の目的を、全員に認識させる
形式:グループワーク・発表
リーダーの役割とは
職場のリーダーの役割と、心構えを知る実例「不良品の減少」で討議する
形式:講義、グループワーク、発表
リーダーシップの取り方
「リーダーシップを発揮する」とはどうすることか、部下の指導の仕方、声のかけ方
形式:講義、グループワーク
指導とコミュニケーション
リーダーの重要なスキルであるコミュニケーションの必要性を認識し、その仕組みを学ぶ
形式:講義、ゲーム形式
2日目
部下を動かすスキル
問題発生のメカニズムを知り、人間に焦点をあてて解決手順を学ぶ
形式:講義
部下への正しい指示の仕方を講師が手本を見せる
形式:講師実演
部下に思い通りに動いてもらうことができるように、自分の思いの伝え方を参加者が実演する
形式:グループワーク、発表
人を動かすやり方とは
人の感情を理解し、自ら行動するよう仕向けるやり方を学ぶ
形式:個人ワーク、発表
まとめ
決意表明
形式:個人発表
リーダー研修実績
2006年から延べ282名以上の方に受講いただいております。
年月 | 参加人数 | 主催 |
---|---|---|
2020年10月 | 12 | 静岡県職業能力開発協会 |
2019年10月 | 9 | 静岡県職業能力開発協会 |
2018年10月 | 7 | 静岡県職業能力開発協会 |
2017年10月 | 16 | 静岡県職業能力開発協会 |
2016年10月 | 14 | 静岡県職業能力開発協会 |
2015年10月 | 14 | 静岡県職業能力開発協会 |
2014年10月 | 16 | 静岡県職業能力開発協会 |
2013年10月 | 22 | 静岡県職業能力開発協会 |
2013年6月 | 10 | 静岡県職業能力開発協会 |
2012年10月 | 9 | 静岡県職業能力開発協会 |
2012年6月 | 8 | 静岡県職業能力開発協会 |
2011年10月 | 17 | 静岡県職業能力開発協会 |
2010年10月 | 13 | 静岡県職業能力開発協会 |
2009年10月 | 24 | 静岡県職業能力開発協会 |
2009年6月 | 4 | 静岡県職業能力開発協会 |
2008年10月 | 16 | 村松経営サポート(ミラクス) |
2007年10月 | 23 | ポリテクセンター静岡 |
2007年6月 | 21 | ポリテクセンター静岡 |
2006年10月 | 20 | ポリテクセンター静岡 |
2006年6月 | 7 | ポリテクセンター静岡 |
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