誰でも納得  スタンダードなリーダー研修

誰でも納得  スタンダードなリーダー研修の概要

研修のねらい

リーダーとしての基礎はこれだけ

  • リーダーとは何かを認識し、リーダーシップの発揮の仕方を身につけます。
  • 仕事の指示を正しく行う方法を身につけます。
  • 部下が自ら行動するように動かすことができます。
研修中に受講生と話す村松講師

研修のポイント

1人1人がリーダーとして行動しましょう

  • 実例を用いて受講者の経験を活かしたグループワークが研修のベースとなります。
  • 問題解決のプロセスにじっくりと取り組みます。
  • 講師が実演を見せます。受講者も一緒に参加し指導の基礎を身につけましょう。
グループワークをする受講生とそれを見守る村松講師

研修の対象者

いろんな業種の方と接しましょう

  • 部下を持ちながら自らも実務をこなす方。
  • 職場において仕事の納期、品質、コスト,サービス等生産や業務に責任を持つ方。
  • 役職名:係長、主任、班長、組長、職長、店長、店長補佐、グループリーダー、チームリーダー
受講生のディスカッション

研修プログラム

困っていることは一通り解決します

1日目

自己紹介

グループメンバーお互いを知りあう研修の目的を、全員に認識させる
形式:グループワーク・発表

リーダーの役割とは

職場のリーダーの役割と、心構えを知る実例「不良品の減少」で討議する
形式:講義、グループワーク、発表

リーダーシップの取り方

「リーダーシップを発揮する」とはどうすることか、部下の指導の仕方、声のかけ方
形式:講義、グループワーク

指導とコミュニケーション

リーダーの重要なスキルであるコミュニケーションの必要性を認識し、その仕組みを学ぶ
形式:講義、ゲーム形式

2日目

部下を動かすスキル

問題発生のメカニズムを知り、人間に焦点をあてて解決手順を学ぶ
形式:講義

部下への正しい指示の仕方を講師が手本を見せる
形式:講師実演

部下に思い通りに動いてもらうことができるように、自分の思いの伝え方を参加者が実演する
形式:グループワーク、発表

人を動かすやり方とは

人の感情を理解し、自ら行動するよう仕向けるやり方を学ぶ
形式:個人ワーク、発表

まとめ

決意表明
形式:個人発表

リーダー研修実績

2006年から述べ◯◯◯名以上の方に受講いただいております。

年月参加人数主催
2013年10月22静岡県職業能力開発協会
2013年6月10静岡県職業能力開発協会
2012年10月9静岡県職業能力開発協会
2012年6月8静岡県職業能力開発協会
2011年10月17静岡県職業能力開発協会
2010年10月13静岡県職業能力開発協会
2009年10月24静岡県職業能力開発協会
2009年6月4静岡県職業能力開発協会
2008年10月16村松経営サポート(ミラクス)
2007年10月23ポリテクセンター静岡
2007年6月21ポリテクセンター静岡
2006年10月20ポリテクセンター静岡
2006年6月7ポリテクセンター静岡