ミラクスの研修は、企業のニーズから作り上げていくオリジナル研修です。そのプログラムを一覧で掲載します。
順次、実際に行ったプログラムを掲載していきます。
掲載したプログラムは、その企業向けにオリジナルで作成したもので、ミラクスで行う標準のプログラムではありません。
よろしければ、御社の研修をイメージする参考にご利用くだされば嬉しいです。
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対象者別研修
管理職
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 管理者研修 | 管理とは、目標達成のポイント、指導力、コーチング等 |
| 管理監督者研修 | 管理とは、よい監督者とは、ＯＪＴで人を育てる |
| マネージャー基礎研修 | マネージャーの心得、組織とは、部下を育てる |
| 評価フィードバック研修 | 評価後のフィードバック面談の仕方を実演を通して学ぶ |
| インストラクター養成研修 | 管理職がインストラクタースキルを身に付け、組織を活性化させる |
監督者・リーダー
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| リーダー基礎研修（２日間） | ＰＤＣＡ、部下を動かす指示の仕方、人が自ら動くスキル |
| 指導力向上研修 | 指導力を付けるために人に対する影響力を高めることを目指す |
| 仕事の教え方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＩがベース 1日バージョンもあり |
| 人との接し方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＲがベース 1日バージョンもあり |
| 改善の仕方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＭがベース 1日バージョンもあり |
| 安全研修（２日間） | ＴＷＩ－ＪＳがベース 1日バージョンもあり |
| 職長教育（２日間） | 人に指図する立場になったら受講させましょう |
| プレゼンテーション研修 | 大勢の部下に自分の思いを伝えられるようになる |
中堅・若手社員
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 自立型人材養成研修 | 指示待ちではなく、自分から問題を見つけられるようになる |
| コミュニケーション研修 | 自分から先輩や上司へ話かけるための心構えと実践編 |
| スキル＆キャリアアップ研修 | 新人の時の気持ちと意気込みを思いだし、更にステップアップ |
| 新入社員トレーナー養成 | 若手先輩社員が新入社員を迎えるにあたっての、心構えとスキルを身に付ける |
新入社員
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 新入社員研修 | 社会人とは、働くとは、あいさつ、マナー |
| 仕事体験型研修（２日間） | 納期、品質、コスト、５Ｓ、改善を一通り体験します |
| 安全研修 | 安全とは、ＫＹ、５Ｓ、指差呼称、自分の身は自分で守る |
| ビジネスマナー研修 | 働くとは、あいさつ、お辞儀、敬語、名刺交換 |
| 配属前研修 | 働く意義、チームワーク、ホウレンソウ |
| フォローアップ研修 | 入社半年～１年後、振返りと今後の決意 |
| スキルアップ研修 | 先輩となるにあたって心構えとスキルを身に付ける |
その他
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 中途採用者向けマナー研修 | 中途採用の若手社員に、ビジネスマナーや一般常識を伝える |
| ライフプラン講座 | 50歳以上の方を対象に、将来の人生設計を考えます |
機能別研修
テクニカルスキル
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 改善の仕方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＭがベース 1日バージョンもあり |
| ５Ｓ研修 | 整理整とん、見える化の効能、習慣化のしかた |
| 安全研修 | 安全とは、ＫＹのやり方、ヒヤリハットの減らし方 |
| リスクアセスメント研修 | 危険（リスク）を全員で認識し、安全対策に結び付ける |
| 品質管理研修 | 品質とは、品質管理とは、ＱＣ７つ道具 |
| ＩＥ研修 | 標準時間の設定やラインパランシング、生産効率の高め方 |
| ＶＡ研修 | 自社の製品を見つめ直す、ＳＷＯＴ分析、ＫＪ法、ＢＳ手法 |
| 問題解決手法 | 事実を集め、論理的に解決を導いていく、なぜなぜも含む |
| 事務系改善 | 問題に気付くために、７つのムダ、事例紹介 |
ヒューマンスキル
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| リーダー基礎研修（２日間） | ＰＤＣＡ，部下を動かす指示の仕方、人が自ら動くスキル |
| 指導力向上研修 | 指導力を付けるために人に対する影響力を高めることを目指す |
| 仕事の教え方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＩがベース 1日バージョンもあり |
| 人との接し方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＲがベース 1日バージョンもあり |
| 評価フィードバック研修 | 評価後のフィードバック面談の仕方を実演を通して学ぶ |
| インストラクター養成研修 | 管理職がインストラクタースキルを身に付け、組織を活性化させる |
| プレゼンテーション研修 | 大勢の部下に自分の思いを伝えられるようになる |
| 自立型人材養成研修 | 指示待ちではなく、自分から問題を見つけられるようになる |
| コミュニケーション研修 | 自分から先輩や上司へ話かけるための心構えと実践編 |
| スキル＆キャリアアップ研修 | 新人の時の気持ちと意気込みを思いだし、更にステップアップ |
| スキルアップ研修 | 先輩となるにあたって心構えとスキルを身に付ける |
| ＯＪＴリーダー養成研修 | 職場でＯＪＴを実施する人に心構えとスキルを見に付けさせる |
テーマ別研修
製造現場向け
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 改善の仕方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＭがベース 1日バージョンもあり |
| ５Ｓ研修 | 整理整とん、見える化の効能、習慣化のしかた |
| 安全研修 | 安全とは、ＫＹのやり方、ヒヤリハットの減らし方 |
| リスクアセスメント研修 | 危険（リスク）を全員で認識し、安全対策に結び付ける |
| 品質管理研修 | 品質とは、品質管理とは、ＱＣ７つ道具 |
| ＩＥ研修 | 標準時間の設定やラインバランシング、生産効率の高め方 |
| ＶＡ研修 | 自社の製品を見つめ直す、ＳＷＯＴ分析、ＫＪ法、ＢＳ手法 |
| 問題解決手法 | 事実を集め、論理的に解決を導いていく手法を学ぶ |
| なぜなぜ分析 | 苦手ななぜなぜが、分かるようになる一つの手法 |
| 仕事の教え方（２日間） | ＴＷＩ－ＪＩがベース 1日バージョンもあり |
| ＯＪＴリーダー養成研修 | 職場でＯＪＴを実施する人に心構えとスキルを見に付けさせる |
営業
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| マネージャー基礎研修 | マネージャーの心得、組織とは、部下を育てる |
| 営業リーダー研修 | リーダーとは、チームワーク、部下の指導の仕方 |
| 営業スキルアップ講座 | 先輩となるにあたって営業の心構えとスキルを身に付ける |
| 営業基礎研修 | 営業について、アポ取りからクロージング、回収まで学びます |
| プレゼンテーション研修 | 大勢の部下に自分の思いを伝えられるようになる |
| コミュニケーション研修 | 自分から先輩や上司へ話かけるための心構えと実践編 |
人事・労務
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| インストラクター養成研修 | 社内講師養成のためインストラクタースキルを身に付ける |
| 評価フィードバック研修 | 評価後のフィードバック面談の仕方を実演を通して学ぶ |
| 社員研修その後の人材育成の仕方 | 社員研修の効果が持続できるよう原因から対策を考えます |
| 派遣元責任者講習 | 派遣元責任者に対して労務管理の注意点やポイントを伝えます |
| 様々な労務管理対応 | 労務管理の悩みについて豊富な事例で対応を解説します |
| 就業規則の見直し方 | 就業規則の見直し方を、実際の文章を提示し解説します |
| 退職金基礎講座 | 難しい退職金の見直しを、分かりやすく解説します |
外国人対応
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| 海外派遣者向け | 外国に派遣される人に心構えと実際に役立つノウハウを伝えます |
| 実習生受け入れ担当者向け | 外国人実習生を受け入れる担当者向けに、ポイントを伝えます |
その他
| 研修名 | 内容・特徴 |
|---|
| ライフプラン講座 | 自分の将来の人生設計を考えます |
| 事務系改善 | 問題に気付くために、７つのムダ、事例紹介 |
これら公開研修のプログラムをベースにオリジナル研修組み立ても可能です。
お気軽にご相談ください。
