病院での社員研修

継続した研修を行ううえでの気構え

以前、ある病院の研修を担当させていただく機会があり、６回シリーズで行った。

その第１回目に臨む際の意気込みを書き残しておく。

このような継続した研修を任せてもらえるのは、もっともやりがいがある仕事の一つだ。

もちろん、１回限りの研修の仕事も多くそれはそれで、やりがいはある。

だが、全何回シリーズで研修を組み立てることができると、研修をやりながらトライ＆エラーも可能だし、全体像からの各回のアプローチが可能なので人材育成に深く携わることができることが、何よりのモチベーションにつながる。

助け合えるチームづくり、組織づくり

さて、今日の病院の研修だが、目指すところは社員の全体の底上げだ。

ほとんど全ての社員が資格を持ち、いろんなところで働いてきた人ばかりだ。

それがゆえに、個々の技能や技術は経験豊富がゆえ高いのだが個人プレーに陥ってしまう可能性がある。なので、

チームとして、組織として、個々の力を結集してお互いに教え合い、総合力を高めていく

ということが狙いだ。

そのためには、お互いを良く知ること。

そして、働いている者同士が助け合えるチームにしたい。

助けたいと思い合える組織にしたい。

そういうことを目指して、これからも行っていこうと思う。