村松 秀雄– Author –
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我慢がハラスメントを助長していることもある
静岡でハラスメント研修のご依頼 ミラクスの村松です。 前回のブログ「会社での人間関係の問題は関係者が自分ごとにすれば変わってくる」でもお伝えしましたが、静岡のような地方の中小企業は慢性的な人材不足です。問題がある人でも簡単に社員を辞めさせ... -
会社での人間関係の問題は関係者が自分ごとにすれば変わってくる
入り口は研修だけど解決すべきは会社の人間関係 ミラクスの村松です。 弊社の仕事は、当初のご依頼内容からはずいぶんと変わってくることがよくあります。 社員研修や人材育成研修のご依頼をいただき、対象の方一人ひとりと面談で向き合っているうちにそれ... -
令和の時代に企業が人材確保のために取り組まなければいけないこと
ミラクスの村松です。 2022年11月4日に富士宮市役所で富士宮市主催の「令和4年度労働環境改善講座 人材確保＆育成による業務効率向上セミナー」にて登壇してまいりました。今回はそこでお話させていただいた内容の一部をブログにさせていただきます。 人... -
地方の中小企業のテレワーク、できるところから始めればいい
コロナ禍で一気に加速したテレワーク。ITに不慣れな地方の企業だと、メリットは理解できても導入にものすごくハードルが高いように思っていませんか。 でも、そんなに難しく考えないでください。できるところから始めればいいんです。 テレワークは目的で... -
主体性をもった若手社員に育てるヒント
業界業種問わず、若手社員にもっと主体的に働いて欲しいと思っている上司は多いでしょう。 主体的に働くとは、 指示されたことは言うに及ばず、やらなければならない仕事を済ませたら自分に何ができるのかを考え、先輩に自らたずねて自分のできる仕事を率... -
社員とのコミュニケーションにて話しを聴くことができるヒント（２）【聴くことを躊躇する理由別の対応策】
聴くことができるちょっとしたヒント（１）では、人の話を聴くことを躊躇（ちゅうちょ）してしまう理由を考えてみました。ここで一歩踏み込むとして、もしそう思っている自分を何とかしたいと思うのであれば、視点を自分から目の前の人に換えてみましょう... -
社員の考えに変化をもたらした、ある女性経営者の「問いかける」アプローチ
職人集団のおきて ある企業の女性経営者の話を聴くことができた。 その方の父と兄が誰にも負けない技術力をもっているため、その技術力を身に付けたいと思って集まってきた人たちで成り立っていた組織だった。その世界では技術力を身に付ければ、最終的に... -
働きやすさって何だろう？
私自身の体験談を交えて、働きさすさとは何だろう？と考えてみます。 働きやすさを押し付けられると、素直に喜べない 私が勤めていた工場は 8時30分始業、10時と15時に5分づつの休憩と12時から12時45分昼休憩、17時終業だった記憶があります。所定労働時... -
企業研修.comに、フィードバック研修についての記事を寄稿しました
企業研修.comのHPに「部下の主体性を促すフィードバック研修」についての記事を寄稿しました。 研修概要、対象者、研修の期待される効果、研修プログラム例などが掲載されております。よろしければご高覧下さい。 https://kigyo-kenshu.com/theme/ostering... -
ホームページをリニューアルしました
いつも株式会社ミラクスのブログをご覧いただき、ありがとうございます。2022年1月5日より、トップページと付随するページを追加して大幅にリニューアルいたしました。 今回のリニューアルでは、弊社の概要が一つのページで見ることができるトップページを...
