
2021年– date –
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実績事例6:静岡県内の自動車部品製造業
顧客情報 業種自動車部品製造業継続関与年数15年会社規模人数約180人相談者総務のスキル研修担当者 相談者の悩み 「コミュニケーション教育の強化」という目標課題について、担当者として何をしたらいいのか、分からない 新製品立ち上げの失敗等が繰り返し... -
プレゼンが苦手な人でも聞いてもらうコツ
工場でのプレゼンテーション研修で受講者のプレゼンをきいているときに、ふと思ったことがありました。 「こんな一生懸命に話してもきいてくれないこともあるんだよなあ」 プレゼンテーションは聞き手がつくる、という言葉がありますが企業の中でそれを求... -
工場でのプレゼンテーション研修
昨日、ある工場で現場リーダー向けのプレゼンテーション研修を行ってきました。 この工場では現場リーダーには工程の改善が役割として与えられ、改善スキルを向上させるために、他のラインの改善提案をしなければならない、という試練が与えられています。... -
仕事で結果を出すにはまず人間関係から取り組もう(成功循環の法則)
組織開発を理解するうえで分かりやすい考え方なのが、MIT(マサチューセッツ工科大学)のダニエル・キム教授が提唱した「成功循環の法則」です。 もっと簡単に言うと、 仕事で結果を出したければ、まず人間関係から取り組もう! という考え方を見える化... -
実績事例4:静岡県内の木材加工業
顧客情報 業種木材加工業継続関与年数9年会社規模人数約80人相談者総務部長 相談者の悩み 社員研修をどんな形でも継続して行いたいが、感染リスクを抑えながら実施する方法が分からない コロナ禍により昨年は休止したが、毎年行っていたゲームを取り入れた... -
実績事例2:静岡県内の店舗小売業
顧客情報 業種販売業継続関与年数15年会社規模人数約200人相談者総務人事課長 相談者の悩み 社員のモチベーションをあげてほしい コロナ禍で来店者数が減り、新入社員が接客する機会があまり得られずモチベーションが下がっている。現場での様子と本音が分... -
実績事例3:静岡県内のIT系企業
顧客情報 業種IT系継続関与年数5年会社規模人数約20人相談者総務担当者 相談者の悩み メンタルヘルス不調者がまた出ないかと心配 コロナで全員テレワークになり、人とコミュニケーションを取る時間が減った。以前も休職者が何人かいたので、またメンタルヘ... -
実績事例5:静岡県内の大手製造業
顧客情報 業種製造業継続関与年数2年会社規模人数大企業相談者スキル研修実施担当者 相談者の悩み 工場独自の教育プログラムを新たに考えたいが、どうしていいかわからない 本社と工場の教育プログラムが違う。工場のプログラムは若手層までしかなく、若手...
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