2020年– date –

組織開発の関与先である製造業のリーダー達との懇談会を先日実施しました。目的は、組織のトップと中間の役職者のコミュニケーションが十分にとれておらず、その反動で職場がギスギスしているからです。 組織の上層部の人間関係が職場全体の人間関係の悪化...

上司と部下の面談（１on１）の準備 今週、組織開発の関与先である製造業のリーダー達との懇談会がスタートしますが、その内容をどうするのか検討中です。彼らの求められるゴールは、組織のトップに自分の考えを伝えるというものです。組織の管理者クラスの...

リーダーシップ論のひとつである、PM理論 企業に組織開発をベースにした人材育成を提案する際に利用しているのがリーダーシップ論のひとつであるＰＭ理論である。組織の現状や求める姿を見た目で示しながら考えることができるので、利用価値が高い。非常に...

昨日、製造業のリーダー達３名に、部下の人材育成について話を伺う機会を頂いた。忙しい中、全員が初対面で、しかもオンラインでの会話だったが、１時間を拝借しいろんな話を聞かせてもらえた。 リーダーの方々は、Ａ課長代理(40歳後半)、Ｂ係長(40歳代)、...

製造業で、「他者に、嫌々ではなく自発的に動いてもらうにはどうしたらいいのか」というテーマで研修を行った際に、彼らから出てきた本音をまとめてみました。 現実の職場での人間関係とその傾向が見えてくるような気がしました。 職場のコミュニケーショ...

作業現場に配属になった、または間接で採用になったが作業現場に応援に出ている、という新入社員にコミュニケーションについて話を聞いてみた。 新入社員の状況 現場作業の新入社員 現場作業が仕事の新入社員は、ある程度仕事を任されているので、少ないな...

先日、ある企業との人材育成の検討をしていった結果、オンライン研修を試しに行ってみようという運びになり、そのプロセスを書き残しておきます。これからの自分のためと、この記事を読んでいただいた方が、今後の人材育成の一助となってもらえればとの思...

私が組織開発に関わる際に大事にしていることがあります。それは支援する相手方を尊重する、という姿勢を崩さないことです。 この考え方はエドガー・Ｈ・シャイン博士のプロセス・コンサルテーションをベースにしていますが、その方式に共感したのは、私は...

オンラインでの研修が増加傾向 最近オンライン研修の問い合わせが多くなりました。 コロナ禍なので当然なのですが、今年の春はしばらく様子見で、暑くなればコロナ禍が通りすぎるだろう、と思っていたような気がします。私自身も希望的観測でそう思ってい...

以前行った、サービス業での新入社員研修の紹介です。 今年、2020年は新型コロナの影響で新入社員研修が流れてしまった、もしくはオンライン研修やらe-ラーニングとかで迎え入れられた新入社員が多いでしょう。大変ですね。長い社会人生活の中で、徐々に取...