製造業– category –

昨日、ある工場で現場リーダー向けのプレゼンテーション研修を行ってきました。 この工場では現場リーダーには工程の改善が役割として与えられ、改善スキルを向上させるために、他のラインの改善提案をしなければならない、という試練が与えられています。...

組織開発の関与先である製造業のリーダー達との懇談会を先日実施しました。目的は、組織のトップと中間の役職者のコミュニケーションが十分にとれておらず、その反動で職場がギスギスしているからです。 組織の上層部の人間関係が職場全体の人間関係の悪化...

上司と部下の面談（１on１）の準備 今週、組織開発の関与先である製造業のリーダー達との懇談会がスタートしますが、その内容をどうするのか検討中です。彼らの求められるゴールは、組織のトップに自分の考えを伝えるというものです。組織の管理者クラスの...

製造業で、「他者に、嫌々ではなく自発的に動いてもらうにはどうしたらいいのか」というテーマで研修を行った際に、彼らから出てきた本音をまとめてみました。 現実の職場での人間関係とその傾向が見えてくるような気がしました。 職場のコミュニケーショ...

作業現場に配属になった、または間接で採用になったが作業現場に応援に出ている、という新入社員にコミュニケーションについて話を聞いてみた。 新入社員の状況 現場作業の新入社員 現場作業が仕事の新入社員は、ある程度仕事を任されているので、少ないな...

“作ったら売れるしくみ”に支えられていた昭和の時代 私が以前住んでいた地区では酪農が盛んで、例えば娘が通っていた小学校の同級生の、半分以上は酪農家の子供たちでした。 自然と酪農家の方々とも親しくなって、いろんな話を聞くことができました。彼ら...

5月２５日から首都圏でも緊急事態宣言が解除されるようだ。 これで徐々に仕事や生活が基に戻ってくるだろう。一安心だ。 ただし、人が移動すればコロナの感染が再度広まる可能性はある。ある程度仕方が無いことだろう。 そこで、実際に工場でコロナ感染者...

メディアで取り上げられたり、政府が推奨しているコロナ拡大防止の働き方であるリモートワークやテレワークの対象者には、「工場勤務は含まれていないのではないか？」と私は思っている。工場勤務だけではなく物流ドライバーなどもそうだ。 病院関係者も含...

企業内で厳しく部下に接する理由として、 「厳しく教えないと甘やかしてしまうから」という話をよく聞く。 決めつけてはいけないけど、納期や品質に追われている製造現場では まだ定着している考えだと思う。 さて、「甘やかすって何だろう」ってまじめに...